Foi em 1999 que John Maeda escreveu uma série de quatro regras que ele deveria seguir para viver melhor. Elas surgiram na época que ele começou a trabalhar como professor no MIT e estava tentando entender melhor todos os conceitos de liderança que o mundo estava discutindo. Foi daí que surgiu a ideia para essas… Read More »Quatro Regras que John Maeda segue para viver melhor
Quando a Japan Airlines começou a passar por problemas financeiros em 2009, algumas pessoas foram demitidas, outras aposentaram mais cedo e JAL CEO Haruka Nishimatsu cortou parte do seu salário. Passando a ganhar menos do que os pilotos da empresa que ele comanda.
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Agora ele pega o ônibus para o trabalho, almoça com a equipe na cafeteria, tudo isso junto com seus colegas de trabalho. Ele compra seus ternos em lojas populares, porque diz que um chefe que veste Armani acaba se distanciando do seu povo. Se você tem uma ideia é quer compartilhar com ele, aproveite que Haruka Nishimatsu está almoçando do seu lado.
Simon Sinek criou um modelo inspiracional extremamente simples onde tudo começa com um porquê. Todos sabemos o que fazemos, como fazemos mas, porque fazemos isso? Pense sobre isso, pense sobre porque você levanta de manhã, porque você age dessa forma e porque o mundo deveria se importar com isso.
“Um líder precisa ser generoso. Ele tem que se preocupar com seus funcionários e com suas famílias. Ele não pode ser mão de vaca. Um bom líder deve adorar dar promoções e aumentos de salário.” Época NEGÓCIOS – NOTÍCIAS – “O bom líder é generoso”, diz Welch.