Nos últimos dias eu venho acompanhando Debbie Millman entrevistar Seth Godin, Paula Scher, Neville Brody, Ze Frank, Stefan Sagmeister e Milton Glaser. Tudo isso porque eu só coloquei esse podcast no iPod tem uma semana. O podcast é feito de entrevistas de quase uma hora e são iluminadores e inspiradores.

Hoje eu vim trabalhar aqui na DPZ escutando a Paula Scher falando sobre como foi trabalhar com a banda Boston no início da carreira, sobre como trabalhar com aprovações de projetos seguindo uma grande estrutura hierárquica, sobre David Carson e o futuro do design. Sabe quando você chega inspirado para o trabalho? É isso que o Design Matters anda fazendo para mim.

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O problema aqui é que, quando cercado de opções, a primeira coisa que o seu cliente vai fazer é ficar pensando, e você precisa ter medo disso. Afinal, essa linha de pensamento vai levar a um raciocínio similar a isso:

“Esse layout está bom, esse outro também. Se eu pedir para ele mudar algumas coisas, o layout só pode melhorar. Então, vou pedir para ele mudar algumas coisas e eu aprovo quando tudo ficar do jeito que eu quero”.

E pronto. Você acabou de criar o maior problema da sua vida. Um dos motivos disso é que seu cliente não sabe o que ele quer e, por culpa disso, você vai entrar num espiral de retrabalhos que só pode terminar com a total falta de vontade de viver.

A primeira vez que você entrou no site do Google você deve ter estranhado aquele layout. Acho que a mesma coisa aconteceu quando você pegou um iPod pela primeira vez. Design de qualidade vem dessa forma. Quando você prepara um designer com informações suficientes para ele criar algo que seja aquilo que possa criar desejo e que transforme o mundano numa experiência. É assim que funciona ou é assim que deveria ser.

Na grande parte das vezes a publicidade e o design acabam sofrendo amputações por parte daqueles diretores, aqueles atendimentos, aqueles clientes que sabem o que querem até descobrirem que eles não sabem de nada. Pense um pouco e tente lembrar de todos aqueles projetos que você realizou e que eram muito mais interessantes nos seus estágios iniciais. Tenho certeza absoluta que são muito mais do que aqueles que foram para a produção depois de todas aquelas refações.

Mas nunca é tarde demais e agora eu aviso o mundo que foram vendidas cerca de 65 camisetas e essas logo abaixo são as últimas seis. Ou seja, se você ainda quer uma dessas camisetas, leia o texto abaixo.

Temos apenas 6 5 1 camisetas em tamanhos diferentes e de estampas diferentes. E cada uma sai a $15 reais mais a taxa de transporte para onde você mora.

• da estampa “Os tutoriais de Photoshop que você aprendeu….” tenho apenas no tamanho XGG
• da estampa “Prefiro sua personalidade online.” tenho apenas no tamanho M.
• “Não fale em público que você é nerd. Por favor.” é a que existe em mais tamanhos e eles são P, M e XGG
• “Aquela câmera nova não te transformou num fotógrafo…” existe em tamanho P
• “Ser dj é mais do que apertar play num disco. Lembre se disso…” existe em tamanho XGG

A cada estampa acima, existe apenas um tamanho então… se você quer uma delas, me mande um mail no capitalismo@ftofani.com e pronto. Ah, quem mandar e-mail primeiro, fecha o negócio primeiro. Obrigado pela preferência.

Pronto. Acabaram todas as camisetas. Obrigado a todos que compraram.

A primeira coisa que eu penso quando me pedem um feedback sobre um layout é simples: ninguém se importa com minha opinião. Quando um designer me pede um feedback sobre um layout ele quer minha análise estética e funcional sobre aquele trabalho. Pode não ser muito simples tentar pensar como um público alvo mas é um mal necessário. E eu preciso pensar dessa forma.

Outra coisa que eu tento fazer é dizer a coisa certa na hora certa. Não adianta nada eu sair criticando erros de ortografia quando o foco é a tipografia escolhida. O importante aqui não é focar em detalhes triviais e sim em pontos que vão fazer a diferença no futuro. Pense na escolha da paleta de cores, pense na tipografia, no grid de elementos e na sua organização e deixe o resto para depois.

Elogiar é mais simples do que você imagina. Antes de sair criticando um layout pense em quebrar a estrutura hierárquica e se coloque no mesmo patamar que o resto da sua equipe. Elogiar é sempre a melhor forma de fazer isso. Primeiro porque você levanta a moral da pessoa e a coloca no mesmo lado da mesa que você está, fazendo com que qualquer crítica construtiva sua se torne muito mais provável de ser implementada. Além disso, tratar bem sua equipe ajuda muito quando você mesmo precisar de algum feedback em relação a algo que você está fazendo. É muito mais simples interpretar a ausência de críticas positivas como total ausência de aprovação e entusiasmo. Afinal, ser legal com as pessoas não te atrapalha em nada.

Direção de arte é muito mais do que a soma da experiência que você tem com a sua capacidade estética. Direção de arte é liderança e não vejo melhor forma de se tornar um líder a ser seguido do que liderando pelo exemplo. Tente colocar em prática algumas das coisas que eu disse acima e você vai ver como que as coisas ao seu redor tendem a mudar.

Pentagram

pentagram.com/what-type-are-you

Existe uma época em que todos que trabalham com design acabam se perguntando sobre quanto cobrar por um trabalho. Se isso não aconteceu com você ainda, não se preocupe. Afinal, a grande maioria dos designers que conheço acabam vivendo num esquema de trabalho similar ao de um médico. Se o médico trabalha de dia em um hospital e faz plantões em outros, o designer trabalha de dia numa agência e de noite e madrugada afora ele senta em casa e faz seus freelas. Um dia as coisas mudam mas não vai ser tão cedo.

Mas, com esse freelas surge um problema que é saber o quanto cobrar. Depois que você descobre uma valor hora legal para um trabalho, você acaba descobrindo que o seu problema na verdade é fazer com que seu cliente tope começar a fazer o trabalho por esse valor. O que leva ao outro problema que é fazer com que o cliente te pague por aquele serviço que você já fez e entregou. A realidade é dura pessoas. Lembrem-se disso.

Existem tabelas, dicas e fórmulas de como chegar a esse valor de hora por trabalho mas o mais importante de tudo quando se trata de valores e preços, pode ser resumido na imagem acima.

Simples assim. Não adianta você cobrar barato achando que vai convencer o cliente a fazer mais trabalhos com você, isso só vai fazer ele se sentir obrigado a te pagar apenas aquele valor. Então, faça o trabalho de graça ou cobre o seu valor completo. Nada menos do que isso.

Agora o reconhecimento online me abraça através de listas no twitter. Olha que lindo, agora só falta isso mudar alguma coisa na minha vida.

Mas, bom saber que meu esforço diário para ser um melhor profissional na pesquisa por links e referências e inspiração tem servido para alguma coisa.

Twitter / Lists following ftrc.

Mick Jagger

via Twitter / Tom Muller: This is possibly the best ….

Por isso que ver esse rascunho de um controle remoto de Lego me deixou feliz. Quem sabe num futuro próximo não poderemos configurar nós mesmo o nosso controle remoto. Isso sim seria bom.

Lego TV Remote

via swissmiss | Lego TV Remote.

via 83 Nightclub Flyer Samples for Design Inspiration.